Просмотр кода страницы ТС

== ОРГАНИЗАЦИЯ ПОДГОТОВКИ ПЕРСОНАЛА КОЛЛЕДЖА К АТТЕСТАЦИИ, С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ПРОГРАММНЫХ СРЕДСТВ MY TEST, ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ МОНИТОРИНГА ЗНАНИЙ УЧАЩИХСЯ ПО СВОЕЙ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ ==

    Профессиональная деятельность в условиях рыночных отношений предъявляет новые требования к уровню квалификации персонала, знаниям и навыкам работников. Требуются новые подходы к решению современных задач, специалисты новых профессий, новые организационные формы деятельности работников. Проблема обучения персонала учреждения в настоящее время приобретает особое значение.
Организациям периодически необходимо оценивать своих сотрудников с целью повышения эффективности их работы и определения потребностей профессионального развития.      
    Регулярная и систематическая оценка персонала положительно сказывается на мотивации сотрудников, их профессиональном развитии и росте. Одновременно результаты оценки являются важным элементом управления человеческими ресурсами, поскольку предоставляют возможность принимать обоснованные решения в отношении вознаграждения, продвижения, увольнения и развития сотрудников [Ковалев, 2011].
Выбор методов аттестации для каждой конкретной организации является уникальной задачей, решить которую может только руководство самой организации, возможно, с помощью профессиональных консультантов. При выборе системы аттестации необходимо обратить особое внимание на ее соответствие другим системам управления персоналом - компенсации, планирования карьеры, профессионального обучения, - чтобы добиться синергетического эффекта и избежать конфликтов и противоречий [Шелобаев, 2013].
В подготовке к тестированию, как правило, можно выделить следующие важнейшие этапы:
Этап 1 - планирование тестирования; 
Этап 2 - подготовка тестов; 
Этап 3 - информирование персонала о предстоящем тестировании; 
Этап 4 - проведение тестирования; 
Этап 5 - подведение итогов.
При планировании тестирования определяются цели тестирования, объем тестирования, дата проведения тестирования и сроки для подготовки тестов.
Чтобы тестирование было адекватным, для персонала необходимо подготовить соответствующие тесты. Персонал, прежде всего информируется о дате, об условиях и правилах тестирования, а также о тех знаниях, которые будут оцениваться. Собственно тестирование проводится быстро и просто. Сотрудники могут тестироваться прямо со своих рабочих мест и, например, тесты в 60 вопросов большинство специалистов проходит быстрее, чем за час. Подведение итогов - это самая разнообразная и неоднозначная часть аттестации по взглядам и подходам в разных банках. 

[[Файл:БУ.jpg]]


Литература 
1.  Анцупов А.Я., Ковалев В.В. Социально-психологическая оценка персонала. Издательство: ЮНИТИ, 2011. – 303с.
2.  Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Управление персоналом: Модели управления. Издательство: ЮНИТИ, 2013. – 287с.